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为变革赋能
战略管理
发现和抓住战略机会点,设计和构建战略控制点
流程变革
管理的核心是建体系,建系统。打造三大业务流体系:IPD/LTC/ITR
产品管理
以产品创新能力提升企业竞争力,从偶然成功走向必然成功
营销管理
打造以客户为中心的营销管理,用确定的管理规则来驾驭未来不确定的市场
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