万帮数字能源(星星充电)携手三豪开展《基层青年军官训练营》
2023-03-08 09:45:19
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管理学大师彼得德鲁克在《管理:任务,责任和实践》一书中提到:
管理者最重要的责任在于创造绩效。
而华为公司评价管理者的核心标准是绩效结果,认为绩效是区别优秀与平庸管理者的“分水岭”。
国内标杆企业华为、腾讯,对每个在岗管理者都会投入3-6个月时间,塑造管理者行为。
一、训 战 背 景
2023年3月5日-6日,三豪商学院携手万帮数字能源(星星充电)在江苏常州开展了为期两天的干部管理人员训战,为《星辰计划-基层青年军官训练营》的(7天)训战主题拉开了序幕。
万帮数字能源共有40多名青年骨干参加,共同学习如何成为一名卓有成效的管理者。
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《星辰计划-基层青年军官训练营》训战合影
在本次训战开始前一周,学员们纷纷在老师的指导下开展了课前的学习,包括《任正非:一个职业管理者的责任和使命》等多篇文章的阅读,以及《卓有成效的管理者》等经典管理学书籍的选读,充分为本次的训战打下了良好的知识基础。
本次的训战课程内容包括:
1)管理者的角色认知
2)目标设定、分解与沟通
3)任务跟进与反馈
4)教练式员工辅导
5)激发团队活力
6)绩效评价与面谈
二、训 战 讲 师

 

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本次训战由 三豪商学院&三豪咨询资深顾问/讲师 宝老师担任训战讲师。
作为一名任职资格与干部管理专家、人力资源管理硕士,宝老师先后工作于华为大学,华为中亚地区部,华为哈萨克斯坦子公司,网易游戏事业部,腾讯互动娱乐事业群等知名单位。宝老师拥有15年文化建设与人才管理工作经验,以及多年海外跨文化团队的管理经验;常年担任远景能源、OPPO、浪潮集团等单位的任职资格建设顾问;服务客户包括工商银行,兴业银行,前海人寿,深圳证券交易所,中国移动学院,百度技术学院,网易游戏事业群等知名企业。
三、训 战 花 絮 与 成 果

两天的训战,不仅涵盖了信息量极大的理论知识,还通过案例研讨、小组实践、工具应用等方式充分调动了现场学员的学习气氛,学员们积极参与其中,以小组为单位深度研讨、上台演练,充分诠释了在干部培养中遇到的一些问题,并在宝老师引导下找到了问题的解决之道。

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万帮数字能源(星星充电)星辰计划-青年干部军官训练营第一阶段落下了帷幕,两天的精彩课程,40位管理干部,精彩案例演练,管理工具的应用,有效推动了管理能力提升。

四、关于万帮数字能源(星星充电)

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星星充电属于万帮星星充电科技有限公司运营品牌,专注于新能源汽车充电设备研发制造,平台兼容全部国标车型,是全球58家知名车企的战略合作伙伴,其中不仅包括梅赛德斯奔驰、保时捷、宝马、捷豹路虎、大众等国际品牌,还包括比亚迪、北汽等国内车企。

星星充电是致力于通过“一端能源互联,一端产业互联”的企业战略,最终实现“推动人类进入全面电动时代”的长远梦想。现已发展为我国主流的民营电动汽车充电运营商,在大功率充电技术、智能运维平台等方面优势显著。 

2021年,星星充电宣布获得高瓴领投、IDG、北京泰康投资、禹达投资、宝龙与远洋地产等跟投的B轮融资,投后估值155亿元,其母公司万帮数字能源股份有限公司成为亚洲数字能源领域头部企业。

五、如何锻造干部队伍
为了帮助企业更好地促进组织人才发展和干部培养,掌握干部管理的核心方法论。
4月15-16日,三豪商学院将于深圳开展《干部管理班》公开课,帮助企业系统构建干部管理体系,打造聚焦商业成功的干部队伍。