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关于华为的市场竞争洞察实战与销售铁军作战模式,目前很多企业在学习借鉴。然而,生搬硬套不一定适用。如何有选择性地学习和借鉴华为的竞争洞察与销售团队经验?
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专家讲师
杨老师
18年华为实战经验
华为产品销售总监
华为海外企业业务国家总监
3年流程变革、15年一线销售与管理实战经验
服务企业:中国航空集团及子公司、中国商飞等
华为最早一批常驻海外员工,经历了华为海外市场的起步、拓展并成功的全过程,对销售技能、销售规划及管理、新市场拓展极具实战经验。历任华为产品销售总监、企业业务国家总监、流程变革经理等职务。多次参与华为重点变革项目(LTC流程、采购流程、工程服务流程等)
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